近日，华业阳光营销事业部10月总结会在公司常务副总经理兼营销事业部总经理陈海靖的主持下顺利召开。会议主要议题为总结9月份营销工作，并为四季度回款攻坚战吹响战斗号角。

在会议上，各营销大区总监分别对9月份工作情况及回款情况做了汇报，认真分析了存在的问题和不足，并对下一步的工作进行了合理规划。陈总表示，在过去的9个月时间里，营销团队以顽强拼搏的狼性精神，严格执行公司在年初制定的战略部署及誓师大会上签订的销售指标，切实经受住了市场考验。截至到目前，公司已经成功中标北京、河北、天津、河南、山东、山西、陕西等多省市煤改电项目，产品从空气源热泵到热风机实现全面覆盖；在商用采暖方面，公司成功拿下河北张石高速公路项目，积极助力2022年冬奥会“绿色办会”理念，在北京、西安、宁夏等地区也不断实现商用采暖项目落地开花，进入全面快速发展阶段；同时，公司在太阳能热利用业务层面也进行了全线发力，从山东潍坊高新区棚户区太阳能热水项目到保利地产、首创置业等大型知名地产企业过千万级的太阳能集采项目，均被一一收入囊中；与华夏幸福、金茂地产、恒大、鲁能地产、招商蛇口、中铁十六局、建工集团等开展的合作也在有条不紊的进行，在不断变化的传统市场及竞争激烈的新市场开发等方面以实打实的结果交出了亮眼的成绩单，说明公司确实拥有一支协作精神强、业务水平高、且能打硬仗、敢打硬仗的狼性团队，是业务持续发展不可或缺的中间力量。

陈总提出，现在已经进入2019年四季度，也是冲刺销售指标的关键阶段，全体营销人员要紧盯重点项目，树立任务意识和目标意识，积极与相关部门沟通，确保资金的有效回笼，坚决打赢“补回款、保利润、稳收入”的经营攻坚战。各大区营销总监纷纷表示，在接下来的三个月时间里，将带领团队，坚决做到责任到人，逐笔跟踪，实现回款月月有进步的目标，切实完成各项销售指标的考核。

为了令营销团队能够持久的征战四方，公司在要求团队成员保持长期艰苦奋斗的狼性精神同时，也在不断吸纳新鲜血液，引入更多优秀人才，推动更高效率工作开展。为鼓舞团队士气，更好的凝心聚力，在总结会结束后，陈总率领新老同事进行了一场精彩纷呈的篮球比赛。比赛中，老成员内外均衡，战术成熟，配合默契；而新同事也不甘示弱，他们犹如虎狼之势，各种回传快攻，两队成员激烈的碰撞点燃全场气氛。其实大家在乎的不是输赢，而是彼此之间的团结与良性竞争，大家都是“清华阳光”人，彼此要携手共进，突破发展瓶颈，以敢作敢为、改革创新的狼性精神，为公司在清洁能源行业的长久发展坚定不移的进行奋斗！

现在正处于四季度攻坚阶段，希望营销团队全体成员能够保持激烈拼搏的精神，全面展示乐观向上的精神风貌，为冲刺全年经营目标攻坚战营造最佳状态！